Castro: panorama da vicolo S. Dorotea

L’intenzione, indubbiamente, è di sintetizzare, già nel titolo, un pregevole connotato naturale che risale alle epopee del mito, ha intersecato millenni di vicende ed evoluzioni storiche e, infine, per prezioso prodigio, permane ancora vivo al presente.

Nel fascio del passato e dei segni lontani, valgono e sono illuminanti, in maniera particolare, le parole con cui Virgilio, nel terzo libro dell’Eneide, canta l’impatto e descrive il primo estasiato colpo d’occhio sui luoghi della Perla del Salento, da parte dell’ardimentoso equipaggio guidato dall’eroe troiano Enea, al momento dell’approdo sulle sponde italiche:

“ci spingiamo innanzi sul mare, tenendoci accosti alle vicine scogliere Ceraunie, da dove è la via per l’Italia e più breve il viaggio sulle onde… e già, fugate le stelle, rosseggiava l’Aurora, quando da lungi scorgiamo oscuri colli e il basso lido dell’Italia…Le invocate brezze rinforzano, e già più vicino si intravede un porto, e appare un tempio di Minerva su una rocca. I compagni ammainano le vele e volgono a riva le prore. Il porto è incurvato ad arco dalla corrente dell’Euro; i suoi moli rocciosi protesi nel mare schiumano di spruzzi salati, e lo nascondono; alti scogli infatti lo cingono con le loro braccia come un doppio muro, e ai nostri occhi il tempio si allontana dalla riva”.

A distanza di millenni, è possibile continuare a “leggere e metabolizzare” tali mirabili righe, rinvenendovi fedeltà di descrizione e corrispondenza fra narrazione dei naufraghi e stato attuale del tratto costiero.

E, certamente, non in un processo d’enfasi suggestiva, bensì proprio nell’individuazione sulla cima rocciosa del tempio dedicato alla dea, viene ad affacciarsi e a ricorrere sovente, all’indirizzo della località, l’appellativo completo di “Castrum Minervae”.

A questo punto, appare chiaro che, in confronto alle alate e mirabili espressioni e ai nitidi segni impressi tutt’intorno dalla madre storia, qualsivoglia considerazione attuale, specie se per opera di un comune osservatore di strada, non può che risultare inadeguata e rischia di suonare irriverente.

Sicché, in seno alla presente timida testimonianza, che pur sgorga del tutto genuina e animata dal trasporto per le natie plaghe, si ravvisa l’opportunità di sostituire le parole con alcune immagini catturate in tempo reale, aggiungendo, a quanto traspare inconfondibilmente dalle medesime, appena una breve sequenza di pensieri e/o suggerimenti.

Come non accostarsi e prendere conoscenza e confidenza nei riguardi di un sito così eccezionale?

Oltre a godere del mare da favola e dello stesso respiro di un’aria che ha, insieme, sapore di mistero e di balsamo, a guisa di pietre miliari del contatto, si vorrebbe innanzitutto suggerire di scrutare nella trasparenza dei fondali e di soffermarsi sulle venature incontaminate e selvagge delle discese a strapiombo di Pizzo Mucurune.

Quindi, dopo aver doppiato la punta del promontorio a bordo di una barca da passeggio, sostare in corrispondenza della grande fenditura nella roccia detta “canale ‘i picciuni” e, in successiva progressione, all’altezza delle piccole grotte marine battezzate con i nomi ”Palummaru”, Ritunna o Rutunna” e “Azzurra”, prima di guadagnare le più grandi e famose “Zinzulusa” e “Romanelli”.

A Castro alta, avvicinarsi in silenzio e con spirito meditativo ai resti dell’antica basilica bizantina ingioiellata d’affreschi, monumento che, per fortuna, è sopravvissuto a una vasta serie d’interferenze e, peggio, di azioni vandaliche, compresa la pesante invasione di Castro da parte di orde ottomane.

Regalarsi, da ultimo, un’istantanea dal belvedere per antonomasia di Piazza Perotti che, alla luce dell’immensità d’orizzonte, conferisce un autentico senso d’infinito e un’altra dal fondo del vicolo S. Dorotea, da cui si dischiude un panorama mozzafiato sulla marina e sulle sporgenze e rientranze della costa salentina sino al Capo di S. Maria di Leuca.

A conclusione di queste brevi note, una personale opinione sentita e convinta: Castro può assurgere al ruolo d’autentico luogo dell’anima per chiunque la visiti e la conosca, rappresentando un minuscolo paradiso di vita, anche nelle stagioni più incerte, perigliose e inclementi.

Rocco Boccadamo

Interverranno l’assessore regionale al Turismo, Silvia Godelli, il direttore generale di Pugliapromozione, Giancarlo Piccirillo, il presidente della Provincia di Lecce, Antonio Gabellone, il sindaco di Lecce, Paolo Perrone, gli assessori al Turismo della Provincia di Lecce, Francesco Pacella e del Comune di Lecce, Luigi Coclite.

Voluto fortemente dall’Assessorato al Turismo della Regione Puglia e realizzato dal suo braccio operativo, Pugliapromozione – l’Agenzia regionale del Turismo – “Open Days” è un progetto di valorizzazione turistica e di qualità dell’accoglienza che punta a mettere in rete, promuovere, ampliare e agevolare la fruizione sostenibile di tutti gli attrattori turistici, nel rispetto delle peculiarità territoriali e sotto un unico brand. Tra gli obiettivi, anche quello di favorire la destagionalizzazione, integrando l’offerta balneare con iniziative che coinvolgono segmenti strategici per poter far vivere l’esperienza totale del viaggio in Puglia tutto l’anno.

L’appuntamento sarà anche l’occasione per illustrare nel dettaglio le iniziative in programma nell’ambito di Puglia dal Mare, che integra l’offerta Open Days, proponendo il mare in tutte le sue versatili opportunità.

Ma, lungi dal tentativo di smorzare gli entusiasmi, crediamo sia arrivato il momento di una riflessione più matura e approfondita sull’argomento. Partendo da una questione che sembra quasi dimenticata: le condizioni in cui lavora il personale di questo settore. Pienamente consapevoli della rilevanza che il turismo riveste per l’economia e lo sviluppo locale (riconosciuta anche da Confindustria che con l’agroalimentare lo individua come il comparto del futuro), è ora di ricordare, in primis alle aziende, che nel turismo il 35% del personale, in Italia, lavora in nero o in modo irregolare. Un dato che non si discosta molto da quello che può fornire l’Ufficio vertenze della Cgil Lecce: nei soli mesi di giugno, luglio e settembre, infatti, sono state avviate le pratiche di ben 109 vertenze individuali, di cui 32 riguardano il settore dell’accoglienza e della ristorazione (alberghi, ristoranti, bar, pizzerie), pari al 29,32%. Un dato che tenderà a crescere, considerando che i mesi di novembre e dicembre rappresentano il periodo clou, in cui, fatti e disfatti i conti con i propri “datori di lavoro”, molti lavoratori, per lo più giovani, si vedranno costretti a ricorrere alla vertenza individuale. La Cgil si trova, il più delle volte, davanti a storie di lavoro sottopagato, part-time che nella realtà sono 10-12 ore lavorate al giorno, contratti atipici che mascherano lavoro subordinato, assenza totale di misure di sicurezza, formazione e tutele nei confronti dei lavoratori. Storie di sfruttamento e lavoro sommerso purtroppo già note, soprattutto in questo settore e nel nostro territorio, ma che non devono essere nascoste da troppe e superficiali celebrazioni.

Pertanto, prima di parlare di ombrelloni e divertentismi aperti tutto l’anno, chiediamo una presa di coscienza generale, di tutte le parti coinvolte, nel nostro territorio: 1) Agli imprenditori del settore: lavorare, non solo per il profitto, ma per far crescere l’economica del territorio attraverso buona occupazione. Perché il precariato e il lavoro nero peggiorano la qualità del servizio, creano demotivazione e mortificazione nei lavoratori. Questo va a discredito delle stesse aziende ma, soprattutto, inficia il lavoro di quegli operatori onesti che, nonostante il periodo di crisi, scelgono la via della legalità e del rispetto normativo e contrattuale. Le aziende che operano nel settore turismo devono fare un salto di qualità, investendo nella formazione continua che permette di professionalizzare i propri dipendenti, migliorando i servizi offerti al turista. 2) Alle istituzioni: occorre investire su quelle aziende che oggi rispettano il Contratto collettivo nazionale del lavoro e aiutare le aziende che alle volte per un difetto di competenze non riescono ad agganciare le opportunità che il CCNL offre in tema di riqualificazione e formazione del personale.

È evidente che il frutto di questo investimento sarà patrimonio di tutti e non solo dell’imprenditore e del lavoratore, ma anche del territorio che risponderà con la qualità e la legalità alle richieste dei turisti. È per questo che riteniamo sia il momento di organizzarsi, con la partecipazione di tutti, Enti locali, parti sociali e operatori del turismo per un tavolo di concertazione che possa cogliere, per tempo, la sfida che questo territorio si pone in termini di qualità ed efficienza dei servizi turistici, partendo dalle migliori condizioni lavorative.

Daniela Campobasso – Segretaria confederale Cgil Lecce

Valentina Fragassi – Segretaria generale Filcams Cgil Lecce

Giuseppe Cerfeda

È davvero strano che in un periodo di crisi economica di grande portata non si attuino semplicissimi accorgimenti volti a potenziare e qualificare l’offerta e i servizi e ad aumentare le prestazioni lavorative,  soprattutto in quei comuni rivieraschi che sono rinomati per la bellezza del mare. Accadrebbe per paradosso che alcuni operatori sarebbero costretti a chiudere a stagione inoltrata, laddove i turisti non ci sono più, essendosene andati da un pezzo, e ad altri sarebbe vietata – come è vietata – l’apertura oltre il 30 settembre, proprio in quelle località che vivono di turismo balneare e che di conseguenza fanno vivere anche l’hinterland con le attività ricettive e ristorative ad esse collegate. La battaglia portata avanti da Assobalneari è una battaglia di buon senso che dovrebbe far riflettere la Giunta a non chiudersi nel proprio autismo allorquando si tratta di decidere, ma di aprirsi al dialogo confrontandosi con gli addetti ai lavori. È davvero strano che chi, in tour per l’Italia, parla di concertazione e condivisione, poi, in casa propria, ceda ad un autoritarismo per certi aspetti velleitario, dannoso per l’immagine delle categorie, del Salento e dei salentini.

Antonio Barba

Stefania Mandurino

L’estate è alle porte, ma all’APT è già tempo di bilanci. Soprattutto per il commissario Stefania Mandurino, che sta consumando gli ultimi giorni alla guida dell’Azienda di Promozione Turistica leccese, in attesa che si completino le formalità per l’insediamento del nuovo direttore generale, Giancarlo Piccirillo, da poco nominato. “Siamo già in piena attività turistica”, esordisce la Mandurino, “e ci ha fatto piacere constatare come la prima settimana di giugno sia andata anche oltre le previsioni viste le numerosissime presenze di turisti non solo nelle città d’arte ma anche nei luoghi più strettamente legati al turismo balneare. Il tutto in un sistema già pronto ad accogliere con strutture ricettive, villaggi, stabilimenti balneari, ecc., che hanno avviato la loro attività stagionale al contrario di quanto accadeva negli anni passati quando aprivano più tardi”.

Per la stagione 2011, “pur non avendo dati attendibili da poter spendere, credo di poter dire che si confermerà il percorso di crescita del turismo salentino e pugliese che ha caratterizzato gli ultimi anni. Il 2010 si è chiuso con un +12% di presenze, idem l’anno prima. Per come è andata nel corso delle vacanze di Pasqua, per le presenze del ponte del 2 giugno e, soprattutto, per quello che si sente sul Salento e sulla Puglia fra gli operatori turistici nazionali ed internazionali, presso le fiere di settore, nelle associazioni di categoria e nelle città di partenza degli aerei che collegano Bari e Brindisi con tanti importanti bacini di utenza nazionali ed europei, ho motivo di pensare che anche questo sarà un anno di crescita e di consolidamento del lavoro fatto in questi anni”. Possiamo dire che nonostante la crisi il Salento tiene? “La crisi incide sul costo dei soggiorni e sul margine di contribuzione degli operatori turistici, i quali si lamentano perché riescono sì a mantenere una presenza importante nelle loro strutture, però spesso a discapito del margine di contribuzione e retribuzione che si assottiglia sempre di più. Però il Salento tiene. Perché piace alle famiglie coi bambini, ai giovani, ai turisti che cercano luoghi nuovi e vacanze emozionali. E poi il rapporto con la gente del posto e il grande fervore culturale che tutta la nostra regione sta riuscendo ad esprimere, insieme ad un miglioramento complessivo dei servizi turistici dovuto soprattutto agli sforzi dei nostri imprenditori, fanno sì che il settore continui a dare soddisfazioni”. Che cosa manca ancora al Salento per essere al top? “I margini di miglioramento sono tanti. Ma se proprio devo indicare un deficit, è quello di un sistema di mobilità interna ancora inefficiente. Abbiamo implementato notevolmente il sistema dell’accessibilità soprattutto con quei voli per Bari e Brindisi inimmaginabili solo 4-5 anni fa. Ma poi c’è oggettivamente un problema di mobilità sul territorio perché arrivati a Brindisi, a Bari piuttosto che alla stazione di Lecce, il turista non ha a disposizione una rete pubblica efficiente e questo incide sull’anello della filiera. Ci manca anche tutta una serie di servizi di attività finalizzati ai vari prodotti turistici. Parlare di turismo culturale vuol dire organizzare una serie di attività e professioni per questo; allo stesso modo, se si tratta di turismo naturalistico, percorsi cicloturistici, turismo enogastronomico, ecc. Tutte queste espressioni devono inevitabilmente comportare la costruzione di vere e proprie filiere di servizi turistici e le filiere presuppongono attività, professioni ed anche una sinergia pubblico-privato molto forte”.

Per tanti anni si è detto della necessità di fare sistema: a che punto è il Salento? “Ci sono stati percorsi enormi di crescita in tal senso. E il sistema deve essere inteso con una trasversalità totale: non solo tutti i Comuni, che non possono ovviamente pensare di fare turismo da soli, ma anche i settori perché il turismo non può prescindere dall’artigianato, dall’enogastronomia e dal sistema di salute, di benessere e di attenzione ambientale. Così come devono essere in rete gli attori del territorio. La Regione, la Provincia, i Comuni, gli imprenditori, le professioni, le associazioni del terzo settore ed anche il mondo della comunicazione, ecc.: tutti devono remare nella stessa direzione. Da questo punto di vista si sono fatti grandi sforzi e sono anche stati raggiunti risultati importanti”. Come già detto, per due anni di seguito c’è stata una crescita di “arrivi” del 12%: quale può essere un obiettivo realistico per questo 2011? “Aumentare soprattutto le presenze di turisti stranieri e di quegli italiani che provengono da regioni più distanti, perché la scelta del Salento non deve essere fatta solo perché vi si arriva facilmente con la propria auto, ma perché si fanno delle scelte consapevoli partendo da Stoccolma piuttosto che dal Giappone e perché si decide per una vacanza a Lecce e provincia”. La Mandurino ammonisce poi a non cadere nella tentazione di pensare che il turismo debba diventare l’unica fonte di lavoro e benessere per il Salento: “Sono contraria alle monoculture. Noi siamo anche agricoltura, manifatturiero, conoscenza, cultura e tante altre cose. Altrimenti con il turismo da solo non si va da nessuna parte. Noi abbiamo un territorio da sostenere insieme a tutte le sue peculiarità, le sue storie, le sue tradizioni ed il suo saper fare”. Abbiamo imparato a sostenere il nostro territorio? “Da altre parti non hanno le nostre stesse attenzione e passione per questi temi e mi riferisco soprattutto al mondo della comunicazione che ha compreso il valore di tutto ciò che ci rende unici. Noi salentini amiamo per davvero i nostri muretti a secco, i nostri ulivi, la nostra tradizione culinaria. Certo, tutto questo va sostenuto dalle Istituzioni e da chi è preposto a fare questo per mestiere. E il mio sforzo, quello dell’APT, è sempre stato quello di mettere in rete tutto quello che il territorio esprime al di là dell’aspetto turistico. E alla fine è questo che fa la differenza: non dobbiamo diventare la nuova Las Vegas, il nostro non è un paradiso artificiale ma vero. Non dobbiamo solo raccontare il nostro passato ma offrire agli ospiti quello che di originale, di autentico, abbiamo in questo momento, mettendo in mostra quelli che sono i nostri talenti creativi. Ecco perché dobbiamo fare cultura ed evitare polemiche sterili sugli eventi”.

Per la Mandurino è anche tempo di un bilancio personale a conclusione dei cinque anni di funzione commissariale: “È stata una straordinaria esperienza e sono stati anni bellissimi, in cui il settore turistico e tutto il territorio hanno fatto passi da gigante. E questo non ce lo dicono solo i numeri ma tutto il sistema dell’offerta turistica. Aver partecipato attivamente a questo percorso è per me motivo di orgoglio. E colgo l’occasione per ringraziare tutti coloro che mi hanno affiancato in questi anni di lavoro impegnativo, di grande responsabilità ma che mi ha regalato grandi soddisfazioni”. Cosa farà Stefania Mandurino “da grande”? “Tornerò a fare l’imprenditrice turistica, attività dalla quale mi era completamente allontanata perché il mio ruolo nell’APT richiedeva impegno totale”.

Giuseppe Cerfeda

Pescoluse (Salve)

Un settembre positivo per il Salento, che si conferma tra le mete turistiche in crescita anche nei periodi di bassa stagione. Prese d’assalto Terme e SPA (Salus per aquam), ma anche i parchi e le località dell’entroterra, dove forte è il legame con le tradizioni popolari. Il dato è confermato dall’analisi dell’Osservatorio, più specificatamente dal progetto “Monitor” dell’Azienda di Promozione Turistica della provincia di Lecce, che osserva la domanda tendenziale dei flussi nelle diverse tipologie di strutture ricettive in prossimità dei periodi di particolare rilevanza turistica. Il Salento, dunque, conferma il suo appeal e afferma le peculiarità territoriali grazie a un’offerta in grado di rispondere a target differenti, sia rispetto alla capacità di spesa, sia in riferimento alla domanda specifica: “Monitor”, infatti, mette in rilievo l’andamento dei flussi incoming sull’intero territorio (non solo su quello costiero), grazie a un panel di 80 strutture ricettive suddivise in alberghi, campeggi, agriturismi, bed & breakfast, case vacanze per un totale di 6.206 posti letto pari al 10% della ricettività del Salento. Quattro le aree oggetto dell’indagine: Lecce e hinterland; Porto Cesareo-Gallipoli-Ugento-Nardò (Area jonica); Salve-Leuca-Tricase-Santa Cesarea Terme (Sud Salento); Otranto-Melendugno-Vernole-Maglie-Grecìa Salentina (Area adriatica). Il dato previsionale medio registra a settembre un aumento complessivo del 2% rispetto allo stesso periodo del 2009. L’area con la migliore performance è quella del Sud Salento: in particolare Santa Cesarea Terme, che vanta un’impennata del 4%. Il tasso di occupazione medio delle camere nelle strutture dell’area di Lecce si attesta tra il 60 e 80 %. Nella “Città del Barocco” quindi, in settembre, la domanda risulta in aumento nella prima quindicina di circa il 2%, mentre risulta “invariata” (vale a dire la stessa del 2009) nella seconda metà del mese. Nell’Area jonica la percentuale media di occupazione delle strutture ricettive che costituiscono il campione è superiore al 50%. L’andamento rispetto allo stesso periodo dello scorso anno è per tutto il mese in leggero aumento. Le presenze di stranieri sono in linea con quelle del periodo. Interessanti i dati registrati nei villaggi. Gli stranieri arrivano dall’Inghilterra, Francia, Svizzera e Germania. La permanenza media prevista è di 7 giorni. Buona la percentuale di gruppi di vacanzieri soprattutto nelle strutture alberghiere. Gli italiani giungono da  Lazio, Lombardia, Emilia-Romagna, Campania, Piemonte, Liguria, Veneto, Sicilia, Friuli-Venezia-Giulia, Toscana, Marche oltre ad un segmento di turismo domestico proveniente dalle altre province pugliese. Anche nell’Area adriatica l’incremento è stimato intorno al 2%. I villaggi  con prevalenza di ospiti italiani hanno registrato presenze rilevanti fino a metà settembre, mentre  gli alberghi con SPA per tutto il mese. Le presenze sono distribuite omogeneamente sulle diverse tipologie ricettive; le provenienze sono quelle tradizionali per gli italiani Puglia, Campania, Lazio, Lombardia, Veneto, mentre gli stranieri giungono da Germania, Inghilterra, Francia, Svizzera. L’Area del “Sud Salento”, da Santa Cesarea a Leuca, registra una previsione di crescita media di circa il 4% rispetto allo stesso periodo del 2009 che gli consente di recuperare e allinearsi nel totale dei flussi annui alle altre località. Gli Italiani provenienti da Lazio, Campania, Basilicata, Piemonte e Veneto, oltre ai conterranei, sono in linea con la media del periodo; gli stranieri giungono soprattutto da Germania, Svizzera e Francia. Il periodo di permanenza è di 7 giorni. I gruppi prevalgono sugli individuali soprattutto nella “Città del Benessere” che risulta essere quella con la crescita di presenze più marcata.

Il progetto “Salento per tutti”, che si caratterizza per la sua innovatività e ambizione di operare un cambiamento culturale, ha l’obiettivo di permettere alle persone con bisogni speciali di godere delle vacanze al pari degli altri.

Proprio perché si tratta di un progetto complesso, è necessaria una articolata organizzazione e una costante attività di monitoraggio. Per questo motivo sarà attivo da lunedì 2 agosto il servizio di informazioni e segnalazione disservizi in collaborazione con il Centro Servizi Volontariato Salento: gli operatori del CSVS risponderanno ai numeri 0833/1822987 e 0832/340473 dal lunedì al venerdì dalle 9.30 alle 13.

Così come l’Associazione Anyway AccesSalento, che con un progetto finanziato dalla Regione Puglia con Principi Attivi 2008 ha svolto un monitoraggio sull’accessibilità delle strutture ricettive accessibili, sarà disponibile per fornire informazioni in merito all’accessibilità al numero 333/7375263.

I progetti – Inseriti all’interno del programma per le politiche giovanili “Bollenti spiriti” – sono quattro e spaziano dai temi della comunicazione a quelli dell’accessibilità e della ecosostenibilità portando un contributo concreto di idee e progettualità per lo sviluppo del territorio.

Quattro buone pratiche, dunque, che permettono di cogliere i valori di cui i giovani salentini si fanno portatori, la vivacità culturale che li anima, la voglia di fare impresa. In questo contesto, il Salento non solo dimostra uno spiccato spirito di iniziativa e una considerevole quantità di risorse umane e creative, ma anche un grande talento e un apprezzabile desiderio di migliorare il proprio territorio.

“Gallipoli in mano” è un’iniziativa editoriale di Pro.Ar.T. (Progetti d’Arte per il Territorio), studio professionale rappresentato in conferenza da Marco Mazzeo. Il progetto rappresenta il primo output di una più ampia strategia di management culturale e territoriale destinata alla Puglia in generale e al Salento in particolare. Si tratta di una guida turistica bilingue (italiano e inglese) che permette ad un turista internazionale non solo di conoscere Gallipoli da un punto di vista storico, monumentale e paesaggistico, ma anche di coglierne il folklore e la memoria, fatta di tradizioni, riti, festività, credi che fino a ieri erano tramandati oralmente e che quindi rischiavano di andare perduti con il passare del tempo. Il volume e il sito internet ad esso connesso danno alla tradizionale guida turistica una veste nuova, la rinnovano grazie ai supporti tecnologici del management culturale multimediale e la completano di contenuti che permettono di comprendere la profondità e la ricchezza del patrimonio culturale gallipolino.

L’accessibilità è invece il tema che ha ispirato i progetti delle associazioni “Anyway AccesSalento” e “Turisti in gioco”, le quali, sempre grazie al supporto dell’APT di Lecce e in linea con le sue finalità di valorizzazione territoriale e accoglienza, puntano a sviluppare un turismo che tenga sempre più conto delle esigenze specifiche del visitatore, soprattutto quando queste hanno a che fare con disabilità motorie o sensoriali o particolari patologia mediche.

Il quarto progetto finanziato, infine, è quello dell’associazione “Ecotopie”, che mira con le sue iniziative alla tutela del territorio e alla valorizzazione di un turismo eco-sostenibile, che da una parte responsabilizzi residenti e visitatori e dall’altra permetta loro di scoprire, anzi ri-scoprire, l’autenticità e la preziosità di luoghi, comunità e natura, anche mediante il sistema di mobilità sostenibile.

“L’investimento sulla creatività non vuol dire solo puntare sulle idee dei giovani pugliesi”, ha commentato l’Assessore Fratoianni, “ma anche e soprattutto sui loro sogni e sul loro futuro. Il valore del finanziamento di Principi Attivi sta soprattutto nella possibilità per i giovani di essere inseriti in una rete solida, condivisa e partecipata. Ai giovani salentini incontrati oggi porgo il mio in bocca al lupo e mi complimento con coloro i quali hanno rappresentato il 30% dei vincitori del precedente bando: di fatto è stata la percentuale più alta dei progetti finanziati a livello regionale”.

L’opera di affiancamento che l’APT di Lecce ha offerto ai progetti più meritevoli legati al turismo e finanziati da Principi Attivi è stata preziosa, e ancora lo sarà per quelli che aspettano l’esito del bando 2010. Sono 22 quelli ancora all’esame e spiccano per le  idee di sostenibilità, responsabilità, tutela, diritti, integrazione, dialogo, con modalità innovative di prodotto e processo.

A questo proposito, la commissaria di Apt, Stefania Mandurino, ha dichiarato: “Il turismo è un settore centrale nell’economia salentina: lo dimostrano l’interesse degli investitori ma anche quello dei giovani. L’Apt di Lecce è ben lieta di offrire ai progetti più interessanti un partenariato che prevede sia attività di turoraggio in fase di start-up, che supporto logistico e organizzativo. In particolare, supportiamo con grande entusiasmo i progetti relativi alla sostenibilità ambientale ed economica, alla responsabilità sociale e all’attenzione alla persona, all’integrazione e al dialogo tra culture del Mediterraneo, innovativi nel prodotto e nel processo, perché sono questi elementi che favoriscono in maniera determinante una crescita culturale del settore e la sostenibilità economica dei progetti stessi”.

Federico Scarascia