Casarano

Sanità a Casarano: togli di qua, metti di là

Federalismo, riordino ma soprattutto ottimizzazione. Non so se lo avete notato, ma da alcuni anni sono queste le “parolacce” che stanno alla base di ogni decisione

Pubblicato

14 anni fa

18 Ottobre 2010

Il Gallo

Federalismo, riordino ma soprattutto ottimizzazione. Non so se lo avete notato, ma da alcuni anni sono queste le “parolacce” che stanno alla base di ogni decisione che i nostri amministratori sono costretti a prendere. Un tempo, quando il politico aveva l’esigenza di sistemare le proprie clientele, prendeva un bel mucchio di soldi pubblici ed apriva una nuova struttura (molto spesso inutile) riuscendo così a sistemare i propri fedelissimi o i loro interessi (oltre che ovviamente i propri). Oggi purtroppo, proprio grazie all’atteggiamento di quei politici di un tempo, questo giochino non è più possibile non fosse altro perché il “bel mucchietto di soldi” non c’è più. Questo però non vuol certo dire che sia cambiato il meccanismo; non potendo infatti costituire nuove strutture, proprio grazie a quei due o tre termini così tanto di moda, hanno imparato a “spostarli” creando indubbiamente qualche malumore, al quale però si può sempre rispondere con una parola presa a caso dall’elenco, tipo: ottimizzazione. Giusto per dimostrare che il giochino non ha i colori di un partito o di una coalizione in particolare, ma che anzi è trasversale, oggi parleremo di due casi che riguardano la sanità a Casarano ma che hanno attori differenti: la Regione nel primo e l’Asl nel secondo. Sono passati ormai quasi una diecina d’anni da quando l’allora Governatore Raffaele Fitto lanciò la prima riforma della sanità pugliese; denunciava un’evidente inefficienza e chiamava tutti a stringer la cinghia cercando di arginare una situazione che già all’epoca era critica. La storia la conosciamo: a Bari non c’è più lui ma in compenso la situazione economica della sanità è cambiata ed ora il bilancio è talmente negativo da raggiungere l’astronomica cifra (milione più milione meno) di un miliardo di euro. Ma questi lusinghieri risultati non si raggiungono certo per caso, sono piuttosto il frutto di una lenta e costante opera di ottimizzazione continua, fatta di Reparti che chiudono qui per riaprire là, con dei costi di trasloco non certo trascurabili che poi non fai in tempo ad ammortizzare prima di intraprenderne uno nuovo da un’altra parte. Questa volta gli “oggetti” da spostare sono i pazienti che occupano i quattro posti letto della terapia intensiva dell’Ospedale di Casarano che, nell’indifferenza pressoché generale, verranno spostati presso la struttura di Scorrano. Ora, dove sia l’effettivo risparmio di gestione che sta dietro a quest’iniziativa, che per poterla realizzare costerà comunque altre migliaia di euro, a noi gente comune non è certo dato sapere, ma le menti pensanti che stanno alla Regione hanno sicuramente individuato una motivazione più che valida e se la vai a chiedere, loro ti rispondono: ottimizzazione… e ti fregano. Dove però, nonostante l’umiltà di riconoscere la propria ignoranza in materia manageriale, i conti proprio non tornano, è nell’operazione messa in piedi dall’Asl, che riguarda l’accentramento di tutte le strutture sanitarie che si trovano a Casarano. Di cosa si tratta: a Casarano non c’è un edificio in grado, da solo, di contenere tutte le strutture sanitarie e tutti gli uffici dell’Asl, per cui questi sono disseminati qua e là per la città in locali presi in affitto che costano qualcosa come 90mila euro all’anno. Questo è indubbiamente un peso per un’azienda che ha la necessità di recuperare un po’ di debiti per cui ecco la trovata geniale: accentriamo tutte le strutture sanitarie e gli uffici in un unico polo (che dovrebbe esser stato individuato nel rione Pietra Bianca). A parte le lamentele del personale che vedrebbe ridotti i propri spazi di lavoro ed a parte le solite malelingue che insinuano dubbi circa la natura abusiva forse non ancora condonata dell’immobile, come esser contrari ad una così brillante operazione di ottimizzazione… Ecco, l’unico dubbio che forse assale gli sprovveduti cittadini è dovuto al fatto che l’importo annuo di canone salirebbe sino a quota 200mila euro ed in questo caso il paravento dell’ottimizzazione è veramente troppo piccolo per riuscire a nascondere tutto.

Antonio Memmi

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Attualità

Autovelox, Telelaser e postazioni fisse: i controlli del mese di Maggio

I calendari dei controlli sulle strade provinciali

Pubblicato

2 giorni fa

2 Maggio 2024

Il Gallo

Sono disponibili i calendari dei controlli sulle strade provinciali che saranno effettuati dalla Polizia provinciale, tramite autovelox, telelaser e postazioni fisse, nel mese di maggio.

02-05-2024

S.P. 119 LECCE – ARNESANO – LEVERANO

07,00 – 19,00

03-05-2024

S.P. 358 OTRANTO – SANTA MARIA DI LEUCA

07,00 – 19,00

04-05-2024

S.P. 366 OTRANTO – SAN CATALDO

07,00 – 19,00

05-05-2024

S.P. 41 GALATINA – NOHA – COLLEPASSO

07,00 – 19,00

06-05-2024

S.P. 21 LEVERANO – PORTO CESAREO

07,00 – 19,00

07-05-2024

S.P. 174 SUPERSANO – CASARANO

07,00 – 19,00

08-05-2024

S.P. 66 TAURISANO – UGENTO

07,00 – 19,00

09-05-2024

S.P. 119 LECCE – ARNESANO – LEVERANO

07,00 – 19,00

10-05-2024

S.P. 48 OTRANTO – ZOLLINO

07,00 – 19,00

11-05-2024

S.P. 90 GALATONE S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

12-05-2024

S.P. 363 MAGLIE – SANTA CESAREA

07,00 – 19,00

13-05-2024

S.P. 193 PRESICCE – LIDO MARINI

07,00 – 19,00

14-05-2024

S.P. 361 MAGLIE – COLLEPASSO

07,00 – 19,00

15-05-2024

S.P. 100 SQUINZANO – CASALABATE

07,00 – 19,00

16-05-2024

S.P. 114 COPERTINO – SANT’ISIDORO

07,00 – 19,00

17-05-2024

S.P. 119 LECCE – ARNESANO – LEVERANO

07,00 – 19,00

18-05-2024

S.P. 174 SUPERSANO – CASARANO

07,00 – 19,00

19-05-2024

S.P. 90 GALATONE S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

20-05-2024

S.P. 358 OTRANTO – SANTA MARIA DI LEUCA

07,00 – 19,00

21-05-2024

S.P. 47 GALATONE – GALATINA

07,00 – 19,00

22-05-2024

S.P. 90 GALATONE S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

23-05-2024

S.P. 374 TAURISANO – MIGGIANO

07,00 – 19,00

24-05-2024

S.P. 78 TRICASE – TRICASE PORTO

07,00 – 19,00

25-05-2024

S.P. 71 RUFFANO – CASARANO

07,00 – 19,00

26-05-2024

S.P. 41 GALATINA – NOHA – COLLEPASSO

07,00 – 19,00

27-05-2024

S.P. 60 VASTE – COCUMOLA

07,00 – 19,00

28-05-2024

S.P. 21 LEVERANO – PORTO CESAREO

07,00 – 19,00

29-05-2024

S.P. 47 GALATONE – GALATINA

07,00 – 19,00

30-05-2024

S.P. 90 GALATONE – S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

31-05-2024

S.P. 184 TRICASE – ALLA MAGLIE LEUCA

07,00 – 19,00

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Casarano

Him Co, 73 lavoratori salentini col fiato sospeso

Sono quelli dello stabilimento di Casarano. L’azienda, che produce suole anche per grandi marchi, è rimasta senza commesse. Nessun accordo su ammortizzatori sociali e incentivo all’esodo. I sindacati: “Proposte insufficienti e che penalizzano i lavoratori salentini”

Pubblicato

4 giorni fa

29 Aprile 2024

Il Gallo

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Tutto rinviato al Ministero del Lavoro.

Su incentivo all’esodo e ricorso al contratto di solidarietà, salta al momento l’accordo tra organizzazioni sindacali e Him Co Industry.

Fumata nera dunque dopo l’incontro di ieri, che si è tenuto nella sede principale di Fossò (Venezia) ed in collegamento con lo stabilimento di Casarano.

L’azienda calzaturiera produce suole per grandi marchi e che occupa complessivamente 277 persone, 73 dei quali nel Salento.

Nel periodo compreso tra maggio e luglio ha perso una grossa commessa: da qui la necessità di garantire la sopravvivenza della società, dal punto di vista aziendale, attraverso il ricorso all’incentivo all’esodo ed agli ammortizzatori sociali.

LA CRISI

L’azienda ha avviato la procedura di licenziamento collettivo già da qualche settimana, una procedura che mette a rischio complessivamente 63 posti di lavoro.

Effetto, secondo l’azienda, tanto del contesto economico internazionale quanto dell’affermarsi di nuovi modelli di business.

Nel primo caso è stata la guerra tra Russia e Ucraina a dare un brutto colpo al settore del lusso (segmento all’interno del quale opera l’azienda calzaturiera): 20mila paia di scarpe solo per la perdita di quei due mercati.

Al momento le previsioni, molto aleatorie, prevedono una ripresa del comparto nella seconda metà del 2025.

Le vendite da tre anni seguono un andamento negativo: 50 per cento dei volumi di produzione da 400mila paia di scarpe a 190mila paia nel giro di pochi anni.

Il mutamento del modello di business mette poi in crisi le aziende complete come Him Co (in grado di gestire integralmente il business calzature): oggi è sempre più richiesta una specializzazione industriale, visto che i marchi sempre di più vogliono gestire direttamente la distribuzione e controllare il mercato.

CONTRATTO DI SOLIDARIETÀ

Azienda e sindacati hanno trovato un punto di incontro nella necessità di azzerare le espulsioni di personale, ricorrendo al contratto di solidarietà (per effetto del quale tutti i dipendenti rinunciano a quote di stipendio per evitare i licenziamenti collettivi).

L’accordo proposto dall’azienda prevedeva una perdita oraria mensile pari al 24% a tutti i lavoratori (full-time e part-time) per almeno un anno. Ci sarebbe stato poco o nulla da contestare se non fosse per un dettaglio: il peso maggiore del sacrificio richiesto ai dipendenti dello stabilimento di Casarano, rispetto a quelli di Fassò.

“Una solidarietà differenziata” che mal si concilia con lo spirito del contratto collettivo aziendale proposto.

«Inoltre abbiamo chiesto di conoscere prima il piano industriale, per capire dove porterà questa crisi, dichiarata come strutturale e non congiunturale, alla fine del percorso», spiegano Franco Giancane (Filctem Cgil Lecce), Sergio Calò (Femca Cisl Lecce) e Fabiana Signore (Uiltec Uil Lecce), «abbiamo rilevato, inoltre, che appare quanto mai strano che si rinnovino ai primi di aprile i contratti a tempo determinato (mentre allo stesso tempo si chiudono i contratti con scadenza a dicembre) e poche settimane dopo si arriva addirittura a parlare di esuberi ed ammortizzatori sociali».

La riunione si è perciò conclusa con il mancato accordo e con la richiesta d’incontro al Ministero.

INCENTIVO ALL’ESODO

Him Co ha già avviato la procedura di licenziamento collettivo.

La proposta di accesso all’incentivo all’esodo, inteso come non opposizione al licenziamento, è ritenuta dai sindacati «non soddisfacente e non performante»: appena 4 mensilità a chi accetterà il licenziamento entro il 31 luglio; solo 3 stipendi in caso di firma del licenziamento al 30 settembre; due mensilità a quei dipendenti che dovessero accettare il licenziamento entro novembre; una sola mensilità ai lavoratori che dovessero restare in azienda fino al 31 gennaio.

A chi dovesse maturare i requisiti di accesso alla pensione entro marzo 2026, è stato proposto un incentivo di tre mesi se manifesteranno la volontà di essere licenziati entro marzo 2025.

Tutti accordi tombali, ossia che faranno cessare qualsivoglia diritto o pretesa nel rapporto tra azienda e lavoratori all’atto della firma. L’ipotesi di accordo è stata dunque rigettata dai sindacati.

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Attualità

Le offerte di lavoro della settimana

Il 14° Report settimanale di Arpal Puglia, Ambito Territoriale di Lecce. In provincia 569 posti di lavoro disponibili. Ecco come candidarsi

Pubblicato

4 giorni fa

29 Aprile 2024

Il Gallo

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Nel quattordicesimo Report settimanale delle offerte di lavoro, che precede la celebrazione della festa dei lavoratori del primo maggio, si contano 185 annunci, per un totale di 569 posti disponibili.

In cima il settore turistico con 271 posizioni aperte: in testa vi è la costa ionica (95 posti disponibili), seguita da quella adriatica (75), dal Capo di Leuca (69), dall’entroterra (27) e da Lecce e nord Salento (5).

Nel comparto edile, i posti a disposizione sono 111; tre in quello delle pulizie e multiservizi.

Si trovano 12 posizioni nel settore trasporti e riparazione veicoli; 35 nel commercio; 16 nel settore amministrativo e informatico e 4 in quello pedagogico.
Nella sanità privata e nei servizi alla persona, sono 25 le figure richieste.

Si prosegue con 20 offerte nel settore agricolo, agroalimentare e ambiente; 10 nelle telecomunicazioni; 10 nel settore bellezza e benessere; 32 nel tessile-abbigliamento-calzaturiero; 4 nell’industria del legno e 16 nel metalmeccanico.
Sono numerose anche le opportunità di lavoro diffuse dalla rete europea dei servizi per l’impiego Eures.
Le offerte, parimenti rivolte ad entrambi i sessi, sono pubblicate quotidianamente sul portale lavoroperte.regione.puglia.it e sono diffuse anche sulla pagina Facebook “Centri Impiego Lecce e Provincia“, sul portale Sintesi Lecce e sui profili Google di ogni centro per l’impiego.
Le candidature possono essere trasmesse tramite Spid direttamente sul portale lavoroperte.regione.puglia.it.

In alternativa, possono essere accolte via mail o allo sportello presso gli uffici, aperti dal lunedì al venerdì dalle 8,30 alle 11,30, il martedì anche nel pomeriggio dalle 15 alle 16,30 e il giovedì pomeriggio su appuntamento.