Casarano

Casarano: perché D’Onofrio se n’è andato?

Il Commissario Prefettizio Giovanni D’Onofrio si è dimesso. Alla fine anche lui ha gettato la spugna e, dietro la sempre valida ed insindacabile motivazione

Pubblicato

12 anni fa

24 Dicembre 2011

Il Gallo

Il Commissario Prefettizio Giovanni D’Onofrio si è dimesso. Alla fine anche lui ha gettato la spugna e, dietro la sempre valida ed insindacabile motivazione dei motivi personali, ha salutato tutti ed è tornato a casa. Casarano, i suoi debiti e le sue beghe, non saranno quindi più affar suo. Che prima o poi il Prefetto D’Onofrio avesse compiuto questo passo era ormai nell’aria da tempo. Lui che aveva assunto quest’incarico con l’obiettivo di non condurre Casarano nel dissesto economico, ce l’ha messa davvero tutta a cercare di mantener fede a questa promessa ma… adesso è andato via. La maggior parte della stampa dice che molto probabilmente l’anziano dirigente potrebbe non aver retto le pressioni che comporta un Ente complesso come quello di Casarano. Onestamente questa lettura dei fatti lascia un po’ perplessi e per cercare di capirne qualcosa, facciamo insieme qualche considerazione: proprio il fatto di essere un po’ avanti con l’età, consente al D’Onofrio di avere nel suo bagaglio esperienze di rilievo. Nella sua carriera ha fatto più volte il Prefetto (e se permettete condurre una provincia ha delle difficoltà oggettive che un paesotto non ha); finita la sua carriera professionale, ha poi cominciato a fare il Commissario Prefettizio in più Comuni (ovviamente disastrati) tra cui Nardò. Considerando questo, allora… no, non crediamo sia scappato perché “pressato” dagli eventi. Allora dev’esserci qualcos’altro. Di certo la situazione, rispetto a quella che si aveva all’indomani del suo arrivo, era molto cambiata; non aveva ancora disfatto le sue valige che già cominciò una lenta ma costante processione da parte di tutte le forze politiche cittadine (nessuna esclusa) nonché delle Associazioni (qualcuna esclusa) in cui, un po’ come fecero i Magi presso la grotta di Betlemme, ognuno portava in dono la propria “piena ed incondizionata disponibilità affinché si potessero salvare le sorti di Casarano”. Salvo poi, una volta usciti dalla sacra stanza del Prefetto, ricominciare con le solite lotte politiche che imputavano anche al Prefetto stesso di essere schierato ora con questo, ora con quest’altro gruppo politico. Ma supponiamo che anche questo sia in fondo una scena già vista da una vecchia volpe come il Prefetto. Ci dev’essere allora un altro fatto che sfugge alla maggior parte degli osservatori. Noi ovviamente non sappiamo quel che effettivamente accada nel chiuso delle segrete stanze, ma supponiamo che anche la gestione del personale che lavora presso Palazzo dei Domenicani abbia giocato un ruolo importante nella decisione finale. Di certo il rapporto con gli alti dirigenti è sempre stato ottimo, fatto di tanto lavoro e qualche partita a calciobalilla (anche se giocata al posto di partecipare ad una riunione), ma non è dato sapere quale fosse invece il rapporto con il resto della macchina amministrativa, da più parti definita precaria e che non pochi malumori ha ingenerato in questi mesi. Ad avvalorare ulteriormente questa tesi, che si basa come detto su delle pure supposizioni, proprio il nome della nuova Commissaria Prefettizia, Erminia Ocello, vice Prefetto in servizio presso il Ministero degli Interni e che ha esperienza proprio nel campo del contenzioso con il personale. Forse è pura coincidenza, forse no. Di certo la dottoressa Ocello dovrà prendere in mano un’eredità non facile lasciatale proprio dal suo collega e sicuramente questo non era certo il momento di ricominciare daccapo con l’impostazione di nuove strategie per Casarano. L’impressione netta che si avverte, nel generale scoramento della gente comune, è proprio che il lento ma inesorabile declino della città abbia ormai superato il punto di non ritorno e che quello che un tempo era il ruolo di leader che Casarano aveva nei confronti dei paesi limitrofi, sia ormai un lontano ricordo. Alla dottoressa Ocello il nostro buon lavoro ed anche un consiglio: vedrà, cominceranno anche con lei a venire in pellegrinaggio come i Magi del Presepe; tutti le mostreranno i propri doni fatti di tanti bei propositi. Lei li accolga ma non dia loro molto ascolto, tanto poi il loro comportamento non cambierebbe e le farebbero solo perdere del tempo prezioso. Il suo tempo, la preghiamo, lo impieghi sin da subito a mettere ordine in questo magnifico caos che è diventato Casarano; e se cominciasse dal bando di gara della monnezza… le saremmo grati.

Antonio Memmi

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Attualità

Autovelox, Telelaser e postazioni fisse: i controlli del mese di Maggio

I calendari dei controlli sulle strade provinciali

Pubblicato

1 giorno fa

2 Maggio 2024

Il Gallo

Sono disponibili i calendari dei controlli sulle strade provinciali che saranno effettuati dalla Polizia provinciale, tramite autovelox, telelaser e postazioni fisse, nel mese di maggio.

02-05-2024

S.P. 119 LECCE – ARNESANO – LEVERANO

07,00 – 19,00

03-05-2024

S.P. 358 OTRANTO – SANTA MARIA DI LEUCA

07,00 – 19,00

04-05-2024

S.P. 366 OTRANTO – SAN CATALDO

07,00 – 19,00

05-05-2024

S.P. 41 GALATINA – NOHA – COLLEPASSO

07,00 – 19,00

06-05-2024

S.P. 21 LEVERANO – PORTO CESAREO

07,00 – 19,00

07-05-2024

S.P. 174 SUPERSANO – CASARANO

07,00 – 19,00

08-05-2024

S.P. 66 TAURISANO – UGENTO

07,00 – 19,00

09-05-2024

S.P. 119 LECCE – ARNESANO – LEVERANO

07,00 – 19,00

10-05-2024

S.P. 48 OTRANTO – ZOLLINO

07,00 – 19,00

11-05-2024

S.P. 90 GALATONE S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

12-05-2024

S.P. 363 MAGLIE – SANTA CESAREA

07,00 – 19,00

13-05-2024

S.P. 193 PRESICCE – LIDO MARINI

07,00 – 19,00

14-05-2024

S.P. 361 MAGLIE – COLLEPASSO

07,00 – 19,00

15-05-2024

S.P. 100 SQUINZANO – CASALABATE

07,00 – 19,00

16-05-2024

S.P. 114 COPERTINO – SANT’ISIDORO

07,00 – 19,00

17-05-2024

S.P. 119 LECCE – ARNESANO – LEVERANO

07,00 – 19,00

18-05-2024

S.P. 174 SUPERSANO – CASARANO

07,00 – 19,00

19-05-2024

S.P. 90 GALATONE S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

20-05-2024

S.P. 358 OTRANTO – SANTA MARIA DI LEUCA

07,00 – 19,00

21-05-2024

S.P. 47 GALATONE – GALATINA

07,00 – 19,00

22-05-2024

S.P. 90 GALATONE S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

23-05-2024

S.P. 374 TAURISANO – MIGGIANO

07,00 – 19,00

24-05-2024

S.P. 78 TRICASE – TRICASE PORTO

07,00 – 19,00

25-05-2024

S.P. 71 RUFFANO – CASARANO

07,00 – 19,00

26-05-2024

S.P. 41 GALATINA – NOHA – COLLEPASSO

07,00 – 19,00

27-05-2024

S.P. 60 VASTE – COCUMOLA

07,00 – 19,00

28-05-2024

S.P. 21 LEVERANO – PORTO CESAREO

07,00 – 19,00

29-05-2024

S.P. 47 GALATONE – GALATINA

07,00 – 19,00

30-05-2024

S.P. 90 GALATONE – S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

31-05-2024

S.P. 184 TRICASE – ALLA MAGLIE LEUCA

07,00 – 19,00

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Casarano

Him Co, 73 lavoratori salentini col fiato sospeso

Sono quelli dello stabilimento di Casarano. L’azienda, che produce suole anche per grandi marchi, è rimasta senza commesse. Nessun accordo su ammortizzatori sociali e incentivo all’esodo. I sindacati: “Proposte insufficienti e che penalizzano i lavoratori salentini”

Pubblicato

4 giorni fa

29 Aprile 2024

Il Gallo

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Tutto rinviato al Ministero del Lavoro.

Su incentivo all’esodo e ricorso al contratto di solidarietà, salta al momento l’accordo tra organizzazioni sindacali e Him Co Industry.

Fumata nera dunque dopo l’incontro di ieri, che si è tenuto nella sede principale di Fossò (Venezia) ed in collegamento con lo stabilimento di Casarano.

L’azienda calzaturiera produce suole per grandi marchi e che occupa complessivamente 277 persone, 73 dei quali nel Salento.

Nel periodo compreso tra maggio e luglio ha perso una grossa commessa: da qui la necessità di garantire la sopravvivenza della società, dal punto di vista aziendale, attraverso il ricorso all’incentivo all’esodo ed agli ammortizzatori sociali.

LA CRISI

L’azienda ha avviato la procedura di licenziamento collettivo già da qualche settimana, una procedura che mette a rischio complessivamente 63 posti di lavoro.

Effetto, secondo l’azienda, tanto del contesto economico internazionale quanto dell’affermarsi di nuovi modelli di business.

Nel primo caso è stata la guerra tra Russia e Ucraina a dare un brutto colpo al settore del lusso (segmento all’interno del quale opera l’azienda calzaturiera): 20mila paia di scarpe solo per la perdita di quei due mercati.

Al momento le previsioni, molto aleatorie, prevedono una ripresa del comparto nella seconda metà del 2025.

Le vendite da tre anni seguono un andamento negativo: 50 per cento dei volumi di produzione da 400mila paia di scarpe a 190mila paia nel giro di pochi anni.

Il mutamento del modello di business mette poi in crisi le aziende complete come Him Co (in grado di gestire integralmente il business calzature): oggi è sempre più richiesta una specializzazione industriale, visto che i marchi sempre di più vogliono gestire direttamente la distribuzione e controllare il mercato.

CONTRATTO DI SOLIDARIETÀ

Azienda e sindacati hanno trovato un punto di incontro nella necessità di azzerare le espulsioni di personale, ricorrendo al contratto di solidarietà (per effetto del quale tutti i dipendenti rinunciano a quote di stipendio per evitare i licenziamenti collettivi).

L’accordo proposto dall’azienda prevedeva una perdita oraria mensile pari al 24% a tutti i lavoratori (full-time e part-time) per almeno un anno. Ci sarebbe stato poco o nulla da contestare se non fosse per un dettaglio: il peso maggiore del sacrificio richiesto ai dipendenti dello stabilimento di Casarano, rispetto a quelli di Fassò.

“Una solidarietà differenziata” che mal si concilia con lo spirito del contratto collettivo aziendale proposto.

«Inoltre abbiamo chiesto di conoscere prima il piano industriale, per capire dove porterà questa crisi, dichiarata come strutturale e non congiunturale, alla fine del percorso», spiegano Franco Giancane (Filctem Cgil Lecce), Sergio Calò (Femca Cisl Lecce) e Fabiana Signore (Uiltec Uil Lecce), «abbiamo rilevato, inoltre, che appare quanto mai strano che si rinnovino ai primi di aprile i contratti a tempo determinato (mentre allo stesso tempo si chiudono i contratti con scadenza a dicembre) e poche settimane dopo si arriva addirittura a parlare di esuberi ed ammortizzatori sociali».

La riunione si è perciò conclusa con il mancato accordo e con la richiesta d’incontro al Ministero.

INCENTIVO ALL’ESODO

Him Co ha già avviato la procedura di licenziamento collettivo.

La proposta di accesso all’incentivo all’esodo, inteso come non opposizione al licenziamento, è ritenuta dai sindacati «non soddisfacente e non performante»: appena 4 mensilità a chi accetterà il licenziamento entro il 31 luglio; solo 3 stipendi in caso di firma del licenziamento al 30 settembre; due mensilità a quei dipendenti che dovessero accettare il licenziamento entro novembre; una sola mensilità ai lavoratori che dovessero restare in azienda fino al 31 gennaio.

A chi dovesse maturare i requisiti di accesso alla pensione entro marzo 2026, è stato proposto un incentivo di tre mesi se manifesteranno la volontà di essere licenziati entro marzo 2025.

Tutti accordi tombali, ossia che faranno cessare qualsivoglia diritto o pretesa nel rapporto tra azienda e lavoratori all’atto della firma. L’ipotesi di accordo è stata dunque rigettata dai sindacati.

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Attualità

Le offerte di lavoro della settimana

Il 14° Report settimanale di Arpal Puglia, Ambito Territoriale di Lecce. In provincia 569 posti di lavoro disponibili. Ecco come candidarsi

Pubblicato

4 giorni fa

29 Aprile 2024

Il Gallo

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Nel quattordicesimo Report settimanale delle offerte di lavoro, che precede la celebrazione della festa dei lavoratori del primo maggio, si contano 185 annunci, per un totale di 569 posti disponibili.

In cima il settore turistico con 271 posizioni aperte: in testa vi è la costa ionica (95 posti disponibili), seguita da quella adriatica (75), dal Capo di Leuca (69), dall’entroterra (27) e da Lecce e nord Salento (5).

Nel comparto edile, i posti a disposizione sono 111; tre in quello delle pulizie e multiservizi.

Si trovano 12 posizioni nel settore trasporti e riparazione veicoli; 35 nel commercio; 16 nel settore amministrativo e informatico e 4 in quello pedagogico.
Nella sanità privata e nei servizi alla persona, sono 25 le figure richieste.

Si prosegue con 20 offerte nel settore agricolo, agroalimentare e ambiente; 10 nelle telecomunicazioni; 10 nel settore bellezza e benessere; 32 nel tessile-abbigliamento-calzaturiero; 4 nell’industria del legno e 16 nel metalmeccanico.
Sono numerose anche le opportunità di lavoro diffuse dalla rete europea dei servizi per l’impiego Eures.
Le offerte, parimenti rivolte ad entrambi i sessi, sono pubblicate quotidianamente sul portale lavoroperte.regione.puglia.it e sono diffuse anche sulla pagina Facebook “Centri Impiego Lecce e Provincia“, sul portale Sintesi Lecce e sui profili Google di ogni centro per l’impiego.
Le candidature possono essere trasmesse tramite Spid direttamente sul portale lavoroperte.regione.puglia.it.

In alternativa, possono essere accolte via mail o allo sportello presso gli uffici, aperti dal lunedì al venerdì dalle 8,30 alle 11,30, il martedì anche nel pomeriggio dalle 15 alle 16,30 e il giovedì pomeriggio su appuntamento.