Casarano

Malcontento sulla sanità: se ne parla a Casarano

Sabato 19 febbraio, alle 18, nell’auditorium del Liceo Scientifico “Vanini” di Casarano, tavola rotonda organizzata dal Fronte Giovanile del PdL di Casarano:

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13 anni fa

18 Febbraio 2011

Il Gallo

Sabato 19 febbraio, alle 18, nell’auditorium del Liceo Scientifico “Vanini” di Casarano, tavola rotonda organizzata dal Fronte Giovanile del PdL di Casarano: parteciperanno il Sindaco e le Autorità regionali. Modererà il giornalista Antonio Memmi.

Dicono che per essere un manager bisogna necessariamente avere una preparazione fuori dal comune ed addirittura delle doti quasi innate. Sicuramente è così. Infatti i manager, quelli che hanno la responsabilità di condurre un’azienda fra le mille insidie dell’economia e del “fare impresa” e che riescono a portarla addirittura in attivo, tali doti le dimostrano ogni giorno. Certo, fare il manager vuol dire prendere anche delle decisioni impopolari, avere la responsabilità ed il coraggio di licenziare e di chiudere delle fabbriche e sempre al fine di aumentare gli introiti di chi… lo paga. Prendiamo Marchionne ad esempio: senza voler discutere sui suoi metodi, certo è che ha preso la Fiat sull’orlo di un collasso e l’ha portata tra le prime aziende automobilistiche del mondo dopo un’operazione di “ottimizzazione” della struttura. I guai per noi invece cominciano quando qualcuno ha messo in testa ai nostri politici che anche loro sono e si devono comportare da manager, gestendo la cosa pubblica come se fosse un’impresa. Ora, a parte il fatto che politici e manager sono una contraddizione non tanto di termini quanto di “funzione” (i politici infatti dovrebbero pensare al benessere dei propri elettori limitando gli sperperi e non inseguire un ipotetico quanto impossibile guadagno delle loro Amministrazioni), ma manager non lo si nasce per unzione divina bensì lo si diventa dopo anni di studi e di formazione; per diventare invece un “politico medio” basta conoscere qualcuno che ti fa entrare in una qualche lista sicura, senza poi stare a vedere se sei un impiegato, un magistrato o che ne so, un’igienista dentale. Eppure questa gente viene chiamata ad ottimizzare delle strutture alcune volte anche molto complesse come le Asl; strutture queste che, complessità organica a parte, hanno anche degli impatti notevoli sulla salute e sul benessere dei cittadini. Capita quindi che, in nome di questa fantomatica ottimizzazione, partano piani di riordino che spostano i reparti di degenza da un ospedale all’altro, non importa se distanti tra loro decine di chilometri, che chiudono qui per riaprire lì. Ormai è cosa nota: il nostro deficit regionale in materia di sanità ha superato quota 1 miliardo di euro; eppure a Maglie sta per sorgere una tra le più grandi strutture ospedaliere della Puglia ed il tutto mentre a Casarano si chiude Neurochirurgia e si riduce Rianimazione per portare tutto a Tricase. Saremo forse limitati nei nostri ragionamenti da osservatori esterni, che non hanno quella profonda formazione manageriale che hanno invece i nostri politici, ma onestamente, a fronte di un disagio certo per i cittadini che non saranno più assistiti presso la propria struttura più vicina, c’è un guadagno in termini di risparmio davvero molto ipotetico. Mentre infatti potrebbe avere anche un senso la mega struttura di Maglie che prevede la contemporanea chiusura dei presidi di Maglie, Scorrano e Poggiardo (con un ammortizzamento delle spese che forse si aggira intorno ai 50 anni), davvero poco senso sembrano avere i vari spostamenti di reparti lasciando aperte le strutture che li contenevano, visto che gli stipendi, le apparecchiature e le strutture amministrative rimangono invariate. Ma queste decisioni vengono prese (mi auguro) studiando grafici, proiezioni e dati statistici e si sa: basta torturare abbastanza a lungo i dati e quelli ti confesseranno qualsiasi cosa… In tutto questo viavai di posti letto, Casarano sembra però pagare uno fra i prezzi più alti. Non sappiamo cosa si prefigge domani la Regione, ma per ora l’unico risultato certo è il malcontento dei pazienti oggi.

Antonio Memmi

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Attualità

Autovelox, Telelaser e postazioni fisse: i controlli del mese di Maggio

I calendari dei controlli sulle strade provinciali

Pubblicato

17 ore fa

2 Maggio 2024

Il Gallo

Sono disponibili i calendari dei controlli sulle strade provinciali che saranno effettuati dalla Polizia provinciale, tramite autovelox, telelaser e postazioni fisse, nel mese di maggio.

02-05-2024

S.P. 119 LECCE – ARNESANO – LEVERANO

07,00 – 19,00

03-05-2024

S.P. 358 OTRANTO – SANTA MARIA DI LEUCA

07,00 – 19,00

04-05-2024

S.P. 366 OTRANTO – SAN CATALDO

07,00 – 19,00

05-05-2024

S.P. 41 GALATINA – NOHA – COLLEPASSO

07,00 – 19,00

06-05-2024

S.P. 21 LEVERANO – PORTO CESAREO

07,00 – 19,00

07-05-2024

S.P. 174 SUPERSANO – CASARANO

07,00 – 19,00

08-05-2024

S.P. 66 TAURISANO – UGENTO

07,00 – 19,00

09-05-2024

S.P. 119 LECCE – ARNESANO – LEVERANO

07,00 – 19,00

10-05-2024

S.P. 48 OTRANTO – ZOLLINO

07,00 – 19,00

11-05-2024

S.P. 90 GALATONE S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

12-05-2024

S.P. 363 MAGLIE – SANTA CESAREA

07,00 – 19,00

13-05-2024

S.P. 193 PRESICCE – LIDO MARINI

07,00 – 19,00

14-05-2024

S.P. 361 MAGLIE – COLLEPASSO

07,00 – 19,00

15-05-2024

S.P. 100 SQUINZANO – CASALABATE

07,00 – 19,00

16-05-2024

S.P. 114 COPERTINO – SANT’ISIDORO

07,00 – 19,00

17-05-2024

S.P. 119 LECCE – ARNESANO – LEVERANO

07,00 – 19,00

18-05-2024

S.P. 174 SUPERSANO – CASARANO

07,00 – 19,00

19-05-2024

S.P. 90 GALATONE S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

20-05-2024

S.P. 358 OTRANTO – SANTA MARIA DI LEUCA

07,00 – 19,00

21-05-2024

S.P. 47 GALATONE – GALATINA

07,00 – 19,00

22-05-2024

S.P. 90 GALATONE S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

23-05-2024

S.P. 374 TAURISANO – MIGGIANO

07,00 – 19,00

24-05-2024

S.P. 78 TRICASE – TRICASE PORTO

07,00 – 19,00

25-05-2024

S.P. 71 RUFFANO – CASARANO

07,00 – 19,00

26-05-2024

S.P. 41 GALATINA – NOHA – COLLEPASSO

07,00 – 19,00

27-05-2024

S.P. 60 VASTE – COCUMOLA

07,00 – 19,00

28-05-2024

S.P. 21 LEVERANO – PORTO CESAREO

07,00 – 19,00

29-05-2024

S.P. 47 GALATONE – GALATINA

07,00 – 19,00

30-05-2024

S.P. 90 GALATONE – S. M. AL BAGNO

07,00 – 19,00

31-05-2024

S.P. 184 TRICASE – ALLA MAGLIE LEUCA

07,00 – 19,00

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Casarano

Him Co, 73 lavoratori salentini col fiato sospeso

Sono quelli dello stabilimento di Casarano. L’azienda, che produce suole anche per grandi marchi, è rimasta senza commesse. Nessun accordo su ammortizzatori sociali e incentivo all’esodo. I sindacati: “Proposte insufficienti e che penalizzano i lavoratori salentini”

Pubblicato

3 giorni fa

29 Aprile 2024

Il Gallo

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Tutto rinviato al Ministero del Lavoro.

Su incentivo all’esodo e ricorso al contratto di solidarietà, salta al momento l’accordo tra organizzazioni sindacali e Him Co Industry.

Fumata nera dunque dopo l’incontro di ieri, che si è tenuto nella sede principale di Fossò (Venezia) ed in collegamento con lo stabilimento di Casarano.

L’azienda calzaturiera produce suole per grandi marchi e che occupa complessivamente 277 persone, 73 dei quali nel Salento.

Nel periodo compreso tra maggio e luglio ha perso una grossa commessa: da qui la necessità di garantire la sopravvivenza della società, dal punto di vista aziendale, attraverso il ricorso all’incentivo all’esodo ed agli ammortizzatori sociali.

LA CRISI

L’azienda ha avviato la procedura di licenziamento collettivo già da qualche settimana, una procedura che mette a rischio complessivamente 63 posti di lavoro.

Effetto, secondo l’azienda, tanto del contesto economico internazionale quanto dell’affermarsi di nuovi modelli di business.

Nel primo caso è stata la guerra tra Russia e Ucraina a dare un brutto colpo al settore del lusso (segmento all’interno del quale opera l’azienda calzaturiera): 20mila paia di scarpe solo per la perdita di quei due mercati.

Al momento le previsioni, molto aleatorie, prevedono una ripresa del comparto nella seconda metà del 2025.

Le vendite da tre anni seguono un andamento negativo: 50 per cento dei volumi di produzione da 400mila paia di scarpe a 190mila paia nel giro di pochi anni.

Il mutamento del modello di business mette poi in crisi le aziende complete come Him Co (in grado di gestire integralmente il business calzature): oggi è sempre più richiesta una specializzazione industriale, visto che i marchi sempre di più vogliono gestire direttamente la distribuzione e controllare il mercato.

CONTRATTO DI SOLIDARIETÀ

Azienda e sindacati hanno trovato un punto di incontro nella necessità di azzerare le espulsioni di personale, ricorrendo al contratto di solidarietà (per effetto del quale tutti i dipendenti rinunciano a quote di stipendio per evitare i licenziamenti collettivi).

L’accordo proposto dall’azienda prevedeva una perdita oraria mensile pari al 24% a tutti i lavoratori (full-time e part-time) per almeno un anno. Ci sarebbe stato poco o nulla da contestare se non fosse per un dettaglio: il peso maggiore del sacrificio richiesto ai dipendenti dello stabilimento di Casarano, rispetto a quelli di Fassò.

“Una solidarietà differenziata” che mal si concilia con lo spirito del contratto collettivo aziendale proposto.

«Inoltre abbiamo chiesto di conoscere prima il piano industriale, per capire dove porterà questa crisi, dichiarata come strutturale e non congiunturale, alla fine del percorso», spiegano Franco Giancane (Filctem Cgil Lecce), Sergio Calò (Femca Cisl Lecce) e Fabiana Signore (Uiltec Uil Lecce), «abbiamo rilevato, inoltre, che appare quanto mai strano che si rinnovino ai primi di aprile i contratti a tempo determinato (mentre allo stesso tempo si chiudono i contratti con scadenza a dicembre) e poche settimane dopo si arriva addirittura a parlare di esuberi ed ammortizzatori sociali».

La riunione si è perciò conclusa con il mancato accordo e con la richiesta d’incontro al Ministero.

INCENTIVO ALL’ESODO

Him Co ha già avviato la procedura di licenziamento collettivo.

La proposta di accesso all’incentivo all’esodo, inteso come non opposizione al licenziamento, è ritenuta dai sindacati «non soddisfacente e non performante»: appena 4 mensilità a chi accetterà il licenziamento entro il 31 luglio; solo 3 stipendi in caso di firma del licenziamento al 30 settembre; due mensilità a quei dipendenti che dovessero accettare il licenziamento entro novembre; una sola mensilità ai lavoratori che dovessero restare in azienda fino al 31 gennaio.

A chi dovesse maturare i requisiti di accesso alla pensione entro marzo 2026, è stato proposto un incentivo di tre mesi se manifesteranno la volontà di essere licenziati entro marzo 2025.

Tutti accordi tombali, ossia che faranno cessare qualsivoglia diritto o pretesa nel rapporto tra azienda e lavoratori all’atto della firma. L’ipotesi di accordo è stata dunque rigettata dai sindacati.

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Attualità

Le offerte di lavoro della settimana

Il 14° Report settimanale di Arpal Puglia, Ambito Territoriale di Lecce. In provincia 569 posti di lavoro disponibili. Ecco come candidarsi

Pubblicato

3 giorni fa

29 Aprile 2024

Il Gallo

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Nel quattordicesimo Report settimanale delle offerte di lavoro, che precede la celebrazione della festa dei lavoratori del primo maggio, si contano 185 annunci, per un totale di 569 posti disponibili.

In cima il settore turistico con 271 posizioni aperte: in testa vi è la costa ionica (95 posti disponibili), seguita da quella adriatica (75), dal Capo di Leuca (69), dall’entroterra (27) e da Lecce e nord Salento (5).

Nel comparto edile, i posti a disposizione sono 111; tre in quello delle pulizie e multiservizi.

Si trovano 12 posizioni nel settore trasporti e riparazione veicoli; 35 nel commercio; 16 nel settore amministrativo e informatico e 4 in quello pedagogico.
Nella sanità privata e nei servizi alla persona, sono 25 le figure richieste.

Si prosegue con 20 offerte nel settore agricolo, agroalimentare e ambiente; 10 nelle telecomunicazioni; 10 nel settore bellezza e benessere; 32 nel tessile-abbigliamento-calzaturiero; 4 nell’industria del legno e 16 nel metalmeccanico.
Sono numerose anche le opportunità di lavoro diffuse dalla rete europea dei servizi per l’impiego Eures.
Le offerte, parimenti rivolte ad entrambi i sessi, sono pubblicate quotidianamente sul portale lavoroperte.regione.puglia.it e sono diffuse anche sulla pagina Facebook “Centri Impiego Lecce e Provincia“, sul portale Sintesi Lecce e sui profili Google di ogni centro per l’impiego.
Le candidature possono essere trasmesse tramite Spid direttamente sul portale lavoroperte.regione.puglia.it.

In alternativa, possono essere accolte via mail o allo sportello presso gli uffici, aperti dal lunedì al venerdì dalle 8,30 alle 11,30, il martedì anche nel pomeriggio dalle 15 alle 16,30 e il giovedì pomeriggio su appuntamento.